Formation entreprise

Management d’équipe

Objectifs

Travailler, en terme d’équipe, les uns avec les autres dans l’esprit de l’entreprise
Utiliser des méthodes d’action adaptées au contexte
Renforcer les situations de collaboration
Favoriser les relations de confiance
Dépasser les comportements rigides sources d’inefficacité dans l’équipe de travail

Durée :

  • A partir de 2 jours

Méthodes

Analyse des pratiques professionnelles
Jeux de rôle / simulations
Travaux de réflexion en sous groupes
Etudes de cas

Dates de formation en interentreprises à Angers

  • 26 et 27 avril 2017
  • 8 et 9 novembre 2017

Tarif interentreprises : 780 € les deux jours de formation

Contenu

Le travail de groupe

Structurer, conduire une activité
Fixer des objectifs
Le suivi, le contrôle

Le management

Notions de complexité, ambiguïté paradoxes
Systémique et management
Rôles et territoires
Les 3 positions type : expert, manager, leader
La délégation

La communication

L’impact de l’émotionnel : la coloration affective
L’équilibre écoute / affirmation de soi
L’entretien comme levier de reconnaissance et de motivation : mener différents types d’entretien, analyser les succès, les échecs
Conduire, animer les réunions

Se gérer par rapport au temps

Comprendre son mode de fonctionnement
Identifier ses priorités, distinguer l’important de l’urgent
Anticiper, planifier

Traiter les situations à enjeux

Savoir formuler une critique constructive,
Gérer la démotivation, faire autorité sans être autoritaire
Transformer un conflit en opportunité d’amélioration

Établir son plan d’action individuel de progrès