Manager une équipe projet

Susciter l'envie et l'adhésion de son équipe pour la pleine réussite du projet commun

Public : Toute personne souhaitant entraîner, fédérer, captiver, convaincre, enthousiasmer une équipe de projet et susciter l'envie pour réussir un management transversal, motivant

Durée : deux jours

Objectifs

› Découvrir, développer et adapter son charisme aux personnalités qui composent son équipe

› Expérimenter les quatre types principaux de metteur en scène - révélateur de talents (L'encadrant ; le motivant ; l'organisateur ; le communicant), afin d'en découvrir, d'en ressentir les différences et de pouvoir les utiliser consciemment en fonction des besoins

› Rassembler les créativités individuelles dans la confiance autour du projet de l'entreprise (ici, la troupe)

› Créer l'ambiance propice à la production concrète et à l'organisation des idées

› Véhiculer le plaisir de faire ensemble dans l'enthousiasme !

Méthode : Utilisation de la métaphore de l'équipe de répétition de saynètes de théâtre (producteur, metteur en scène, acteurs, assistants...) pour illustrer l'équipe projet .

Après avoir répété et vécu une saynète, chaque participant est capable de :
› Repérer son propre comportement, l'effet produit sur l'autre et le groupe
› Faire le lien avec les situations vécues dans l'entreprise