Les clés de la prise de décision

Les clés de la prise de décision

Symbole Cible Dans Un Cercle | Icons Gratuite Objectifs

  • S’approprier le processus décisionnel
  • Connaitre et expérimenter des outils de prises de décisions
  • Prendre conscience de ses ressources décisionnelles
  • Intégrer un processus décisionnel quotidien

Durée : 

  • à partir de 2 jours

Public : Tout public souhaitant optimiser sa prise de décision

Prérequis : Aucun

 

handicap - copie

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique lors de votre inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHF

Résultat de recherche d'images pour "méthode logo" Méthode pédagogique et moyens techniques :

Pédagogie active, participative et expérientielle. Réflexions et exercices en alternance avec de courts apports théoriques et pratiques. Seront privilégiés les mises en pratiques afin de favoriser l’intégration des apports théoriques et l’appropriation des techniques proposées.

Mises en situation, cas pratiques, Théâtre forum, exercices d’expression verbale, paraverbale et non verbale.

Moyens techniques : accessoires, textes divers, tables, chaises, paper board

 

Formation en présentiel / clôture des inscriptions à J-15

Tarif interentreprises : 940 € les deux jours de formation

Autres formats possibles

En INTRA sur mesure / En séance de COACHING

contactez Scènergie au 02.41.47.51.88
ou sur le lien contact du site

Dates de formation en interentreprises à Angers

  • 14 et 15 juin 2021

Tarif interentreprises : 940 € les deux jours de formation

Formation en présentiel / clôture des inscriptions à J-15

Contenu :

Définir les prises de décision

Auto-diagnostiquer sa relation à la prise de décisions
Prendre conscience de ses capacités à faire des choix et se situer par rapport aux autres
Les différents types de décision (rationnelle, en urgence, collective)

Lever les freins de la prise de décision

Identifier ses croyances limitantes et les dépasser
Comprendre les mécanismes de l’intuition, de l’approche globale, de l’intelligence émotionnelle
Devenir tacticien plus que stratège

Expérimenter la prise de décision

Mises en situation concrètes
Les 6 chapeaux de Bono et définir le choix le plus adapté
Mettre en place l’évaluation de la prise de décision

Choisir et agir

Connaitre ses priorités
Visualiser le changement (Avant/Après)
Provoquer le déclic
Mettre en place un plan d’actions en privilégiant la politique des petits pas

Décider au quotidien

Modéliser son processus de prise de décision
Construire sa boite à outils décisionnels


Formateur :

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et leurs compétences ont été validées par la direction pédagogique de SCENERGIE.

Ainsi les connaissances métiers et les méthodes d’apprentissage correspondent à la spécificité de SCENERGIE. Selon les cas, les formateur peuvent être également coach, comédien, metteur en scène… et ils mettent à profit dans leur pédagogie leur propre expérience professionnelle.

 


Modalités d’évaluation :

Une évaluation de l’évolution du stagiaire est réalisée au court de la formation. Le formateur évalue les réelles appropriations réalisées par le stagiaire, et ainsi identifie les éventuels compléments et renforcements à apporter. C’est sur ces bases que chacun se voit proposer des conseils personnalisés et détermine avec l’Intervenant ses points forts et axes de progrès.

En fin de session de formation, le formateur évalue le stagiaire sur l’ensemble des connaissances transmises. Cette évaluation peut-être sous forme d’un questionnement (style quizz ou test), de cas pratiques ou de mises en situation concrètes.