Gestion d’équipe

Gestion d’équipe

Résultat de recherche d'images pour "symbole cible" Objectifs :

  • Identifier et améliorer ses comportements managériaux afin d’apprendre à être soi-même un facteur de motivation pour ses équipes
  • Acquérir des outils d’animation d’équipe

Durée : 2 jours, soit 14 heures de formationFinancement CPF

Public : Tout manager ou animateur d’équipe

Prérequis : Aucun

handicap - copie

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique lors de votre inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHF

Résultat de recherche d'images pour "méthode logo"Méthode pédagogique :

Pédagogie active, participative et expérientielle. Réflexions et exercices en alternance avec de courts apports théoriques et pratiques. Seront privilégiés les mises en pratiques afin de favoriser l’intégration des apports théoriques et l’appropriation des techniques proposées.

Mises en situation, cas pratiques, Théâtre forum, exercices d’expression verbale, paraverbale et non verbale.


Modalités d’évaluation :

Une évaluation de l’évolution du stagiaire est réalisée au court de la formation. Le formateur évalue les réelles appropriations réalisées par le stagiaire, et ainsi identifie les éventuels compléments et renforcements à apporter. C’est sur ces bases que chacun se voit proposer des conseils personnalisés et détermine avec l’Intervenant ses points forts et axes de progrès.

En fin de session de formation, le formateur évalue le stagiaire sur l’ensemble des connaissances transmises. Cette évaluation peut-être sous forme d’un questionnement (style quizz ou test), de cas pratiques ou de mises en situation concrètes.

Dates de formation interentreprises à Angers

  • 8 et 9 octobre 2020 

Formation en présentiel / clôture des inscriptions à J-15

Tarif interentreprises : 940 € les deux jours de formation

Autres formats possibles

En INTRA sur mesure / En séance de COACHING

contactez Scènergie au 02.41.47.51.88
ou sur le lien contact du site

Contenu : 

Passer du groupe à l’équipe

Les caractéristiques d’une équipe
Qu’est-ce qu’une équipe idéale ?
Bâtir la cohésion : les 3 composantes

Développer la juste autorité

S’entraîner à fixer et garantir le respect des règles de fonctionnement (objectifs, méthodologie, temps…)
Techniques de bases pour savoir réguler les états de l’équipe (fatigue, conflits,…)
La règle des 3 C (clarifier, contrôler, conforter)

Connaître au mieux ses collaborateurs

Les habitudes, les atouts
Les craintes et les tendances
Les sources de motivation
Les préoccupations majeures

Favoriser la motivation

Voir et montrer que l’on a vu (positif, négatif)
Les mots et les formules à dire et à éviter
Apprendre à parler en termes d’objectifs de progrès
Voir les changements (efforts, premiers résultats…)
Les signes de reconnaissance et de considération personnalisés

Élargir son point de vue et faire évoluer les comportements

L’écoute, la vraie !
Comment éviter le dialogue de sourd
Aider les collaborateurs à lever le nez
Le principe de coresponsabilité

Vaincre la résistance au changement de ses collaborateurs

Les limites de la persuasion
L’acte décisionnel
Acte préparatoire et étiquetage
Favoriser chez le collaborateur la prise de conscience de son potentiel


Formateur :

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et leurs compétences ont été validées par la direction pédagogique de SCENERGIE.

Ainsi les connaissances métiers et les méthodes d’apprentissage correspondent à la spécificité de SCENERGIE. Selon les cas, les formateur peuvent être également coach, comédien, metteur en scène… et ils mettent à profit dans leur pédagogie leur propre expérience professionnelle.