Gérer son temps et ses priorités

Gérer son temps et ses priorités

Objectifs

  • Connaître les clés d’une gestion du temps efficace
  • Savoir se concentrer sur ses priorités
  • Rester centré sur son objectif de travail tout en restant ouvert aux demandes, sollicitations,

    pressions et imprévus

  • Gagner en sérénité dans son quotidien de travail

Durée : 2 jours, soit 14 heures de formation

Public : Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps pour plus d’efficacité professionnelle

Prérequis : Aucun

 

handicap - copie

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique lors de votre inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHF

Résultat de recherche d'images pour "méthode logo" Méthode pédagogique et moyens techniques

Pédagogie active, participative et expérientielle. Réflexions et exercices en alternance avec de courts apports théoriques et pratiques. Seront privilégiés les mises en pratiques afin de favoriser l’intégration des apports théoriques et l’appropriation des techniques proposées.

Mises en situation, cas pratiques, Théâtre forum, exercices d’expression verbale, paraverbale et non verbale.

Moyens techniques : accessoires, textes divers, tables, chaises, paper board

  • A l’issue de la formation, un document pédagogique sera transmis par voie dématérialisée à chaque participant.

Dates de formation interentreprises à Angers

  • Du 28 au 29 mars 2024
  • Du 09 au 10 décembre 2024

Formation en présentiel / clôture des inscriptions à J-15 ou report de la session si le nombre de participants est inférieur à 3

Tarif interentreprises : 980 € – deux jours de formation

 

 


Autres formats possibles – Devis sur demande 

En INTRA sur mesure / En séance de COACHING individuel

contactez Scènergie au 02.41.47.51.88
ou sur le lien contact du site

POUR ALLER PLUS LOIN :

Animer des réunions

Mind Mapping


Note globale 2023
: 4,28/5


Atteinte des objectifs 2023 : 4,31
Méthode pédagogique
2023 : 4,3/5

Contenu : 

Moi, face à mon quotidien de travail

Anamnèse : présentation des règles, organisation, questionnements sur le vécu et le ressenti du stagiaire
Evaluation de ses forces et faiblesses
Connaissance de ses points d’appui et de ses leviers d’action

Dimension organisationnelle

Ses priorités personnelles et professionnelles.
Outil permettant d’identifier ses activités à haute valeur ajoutée
Lois du temps (Pareto, Parkinston, Illich, Fraisse…)
Distingo entre missions/activités/objectifs

Dimension personnelle

Distinguer urgence et importance et bâtir sa matrice des priorités
Comment rester serein à son poste : outils de gestion du stress et prise de recul
Comprendre les mécanismes de la confiance en soi
Quand le temps subi devient un temps choisi

Dimension relationnelle

Cartographier ses partenaires pour déterminer des priorités
Méthode pour savoir dire non
Savoir gérer les interruptions
Savoir faire une demande, un retour positif ou négatif

Gérer son temps et son énergie pour vivre son quotidien professionnel plus sereinement

Bilan sur les nouvelles pratiques à mettre en place
Découverte d’applications aidantes 

– Test, quizz
– Ateliers de réflexion individuelle et collective 
– Mises en situation  

 


Formateur :

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et leurs compétences ont été validées par la direction pédagogique de SCENERGIE.

Ainsi les connaissances métiers et les méthodes d’apprentissage correspondent à la spécificité de SCENERGIE. Selon les cas, les formateur peuvent être également coach, comédien, metteur en scène… et ils mettent à profit dans leur pédagogie leur propre expérience professionnelle.

 


Modalités d’évaluation :

  • 1ère évaluation des connaissances en début de formation
  • 2ème évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction du client à l’issue de la formation
  • Questionnaire client  « à froid » à +2mois pour mesurer la mise en place des acquis 

Une attestation de fin de formation sera remise aux participants à la fin de la session de formation.

Dans le cas d’une formation financée par un CPF, un certificat de compétences sera transmis aux participants.