Vers un management plus humain

Vers un management plus humain

Résultat de recherche d'images pour "symbole cible" Objectifs :

  • Découvrir et s’approprier les outils du management collaboratif
  • Repérer les bonnes pratiques pour créer la dynamique d’équipe
  • Valoriser l’intelligence collective pour plus de performance et d’innovation
  • Reconnaître les talents de ses collaborateurs et développer les complémentarités
  • Se positionner en soutien 

Durée : 2 jours, soit 14 heures de formationFinancement CPF

Public : Tout public souhaitant innover dans son management

Prérequis : Aucun

 

handicap - copie

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique lors de votre inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHF

Résultat de recherche d'images pour "méthode logo"Méthode pédagogique et moyens techniques

Pédagogie active, participative et expérientielle. Réflexions et exercices en alternance avec de courts apports théoriques et pratiques. Seront privilégiés les mises en pratiques afin de favoriser l’intégration des apports théoriques et l’appropriation des techniques proposées.

Mises en situation, cas pratiques, Théâtre forum, exercices d’expression verbale, paraverbale et non verbale.

Moyens techniques : accessoires, textes divers, tables, chaises, paper board

Dates de formation en interentreprises à Angers

  • 4 et 5 novembre 2021

Formation en présentiel / clôture des inscriptions à J-15 ou report de la session si le nombre de participants est inférieur à 3

Tarif interentreprises : 980 € les deux jours de formation


Autres formats possibles – Devis sur demande 

En INTRA sur mesure / En séance de COACHING

contactez Scènergie au 02.41.47.51.88
ou sur le lien contact du site

POUR ALLER PLUS LOIN : 

Accompagner les collaborateurs stressés / Motivation et remotivation d’équipe


Note globale 2020
: 4,75/5


Méthode pédagogique 2020 : 5/5

 

Contenu : 

Ma fonction de manager

Mission du manager (piloter, organiser, animer, diriger)
Les nouveaux enjeux (Agilité des équipes, innovation constante, bien être des collaborateurs…).
Auto-diagnostique de son style de management (pratiques actuelles/pratiques souhaitées)
Les 4 piliers du management collaboratif (la confiance, le choix, la coopération, la convivialité)


Créer un climat d’équipe

Mobiliser ses équipes autour de valeurs et de sens
Piloter les comportements et mettre de la sincérité et de l’authenticité dans les échanges
Reconnaitre la valeur ajoutée de chaque collaborateur
Renforcer la convivialité autour de temps forts collectifs et installer des temps de libre expression

Adopter une posture de manager collaboratif

Permettre à chaque collaborateur de se positionner (engagement, co-responsabilité, flexibilité)
Accepter la liberté du « comment » dans la réalisation des missions
Installer une communication transversale
Valoriser la diversité et les complémentarités dans l’équipe

Travailler en équipe

Prévenir les RPS en se positionnant en soutien (technique et psychologique
Encourager et valoriser les initiatives
Développer la co-créativité pour innover, partager les informations et décider en collectif
Encourager l’expérimentation de nouvelles pratiques et développer les compétences de son équipe


Formateur :

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et leurs compétences ont été validées par la direction pédagogique de SCENERGIE.

Ainsi les connaissances métiers et les méthodes d’apprentissage correspondent à la spécificité de SCENERGIE. Selon les cas, les formateur peuvent être également coach, comédien, metteur en scène… et ils mettent à profit dans leur pédagogie leur propre expérience professionnelle.

 


Modalités d’évaluation :

  • 1ère évaluation des connaissances en début de formation
  • 2ème évaluation des acquis en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction du client à l’issue de la formation
  • Questionnaire client  « à froid » à +2mois pour mesurer la mise en place des acquis 

Une attestation de fin de formation sera remise aux participants à la fin de la session de formation.

Dans le cas d’une formation financée par un CPF, un certificat de compétences sera transmis aux participants.