Formation entreprise

Management d’équipe

Objectifs

Travailler, en terme d’équipe, les uns avec les autres dans l’esprit de l’entreprise Utiliser des méthodes d’action adaptées au contexte Renforcer les situations de collaboration Favoriser les relations de confiance Dépasser les comportements rigides sources d’inefficacité dans l’équipe de travail

Durée :

  • A partir de 2 jours

Méthodes

Analyse des pratiques professionnelles Jeux de rôle / simulations Travaux de réflexion en sous groupes Etudes de cas

Dates de formation en interentreprises à Angers

  • 5 et 6 juillet 2018
  • 29 et 30 novembre 2018

Tarif interentreprises : 900 € les deux jours de formation

Contenu

Le travail de groupe

Structurer, conduire une activité Fixer des objectifs Le suivi, le contrôle

Le management

Notions de complexité, ambiguïté paradoxes Systémique et management Rôles et territoires Les 3 positions type : expert, manager, leader La délégation

La communication

L’impact de l’émotionnel : la coloration affective L’équilibre écoute / affirmation de soi L’entretien comme levier de reconnaissance et de motivation : mener différents types d’entretien, analyser les succès, les échecs Conduire, animer les réunions

Se gérer par rapport au temps

Comprendre son mode de fonctionnement Identifier ses priorités, distinguer l’important de l’urgent Anticiper, planifier

Traiter les situations à enjeux

Savoir formuler une critique constructive, Gérer la démotivation, faire autorité sans être autoritaire Transformer un conflit en opportunité d’amélioration Établir son plan d’action individuel de progrès