Formations Management

Efficacité Communication

Piloter la complexité

Levier des Formations Management

L’année 2026 se dessine sous le signe de l’incertitude et de l’accélération. Les entreprises font face à des organisations de travail toujours en mouvement (travail à distance, hybride), des attentes de transparence accrues, et un besoin urgent de cohésion. Face à cette complexité, la nécessité de développer le leadership et la résilience est critique. Dans ce contexte, on observe deux besoins fondamentaux, auxquels répondent nos formations management efficacité communication :

L’Efficacité Opérationnelle : Stopper la perte de temps due aux réunions inefficaces et aux malentendus.
La Sécurité Managériale : Renforcer les leaders pour qu’ils gèrent la transformation sans s’épuiser et maintiennent un climat social positif.

Pour répondre à ces défis, nous avons conçu des programmes de formations à retrouver dans notre catalogue 2026, pensés pour être des leviers de changement.

Développer sa communication positive dans ses relations professionnelles

Les tensions proviennent souvent du langage. Une communication mal ajustée crée des résistances, augmente le stress et affecte la collaboration. Le besoin d’instaurer des échanges respectueux et constructifs est une priorité QVT et managériale.

Ce parcours enseigne les techniques pour décoder les signaux faibles, exprimer ses besoins et ses critiques de manière constructive. L’objectif est de faire de chaque échange professionnel un moment de progression, et non de confrontation.

Développer une posture de facilitateur pour des réunions efficaces

Le coût des réunions inutiles pèse lourdement sur la productivité. Ce n’est plus le temps qu’il faut gérer, mais la manière dont on travaille ensemble. Les équipes ont besoin d’un leader qui garantit que le temps collectif est utilisé de manière impactante et décisionnelle.

La formation, nouveauté 2026, vise à passer dépasser la posture de conducteur de réunion à celle de facilitateur. Ainsi chaque participant explorera les 4 piliers du facilitateurs ainsi que ses propres ressources de communicant. Garant du temps, Il apprendra à utiliser des outils d’intelligence collective, et à veiller à ce que toutes les voix soient entendues, transformant ainsi les réunions en véritables moteurs d’avancement.

Optimiser sa communication avec ses équipes

Avec la distance et la dispersion des équipes, la déperdition d’information est un risque constant. Les managers ont besoin de méthodes claires pour s’assurer que leurs messages sont compris, et surtout, que le feedback circule efficacement dans les deux sens.

Ce module se concentre sur l’harmonisation de la communication au sein de l’équipe. Il outille le manager pour être un émetteur clair et un récepteur attentif. Ainsi il renforce la confiance et l’engagement, quel que soit le modèle de travail (sur site ou hybride). On parlera alors d’assertivité.

Piloter la transformation dans la complexité – Leadership et Résilience

La complexité actuelle (changement de modèle économique, intégration de nouveaux outils, crises) est épuisante. Les leaders doivent développer une résilience forte et une capacité à naviguer et guider dans le flou, sans fragiliser leur propre santé mentale ni celle de leurs collaborateurs.

Ce programme est une bouffée d’air stratégique car il offre des outils de leadership pour maintenir le cap. Ces outils visent également à mieux communiquer sa vision avec clarté, et surtout, pour que le leader développe ses propres mécanismes de prise de hauteur et de lâcher-prise face à l’incontrôlable.

L’atout 2026 : Le sur-mesure pour un ancrage réel

Séance individuelle pour ancrer les pratiques

Afin de garantir une transposition concrète des acquis sur votre terrain, nous avons intégré à certaines de ces formations la possibilité d’un temps d’analyse individuel post-formation.

Cet entretien personnalisé avec le formateur offre un éclairage ciblé sur les situations professionnelles de l’apprenant, assurant un ancrage des pratiques plus rapide et plus pertinent que la simple théorie.

L’expertise SCENERGIE : La pédagogie au service de l’Humain

Tous ces thèmes sont développés par les équipes SCENERGIE au travers une pédagogie active et participative. C’est par la mise en situation, le jeu, et les techniques de l’acteur que nous garantissons une transformation profonde et durable de vos compétences et de vos postures.

Retrouvez le détail de ces formations management efficacité communication ainsi que tous les autres programmes « Je Communique / Je Suis Opérationnel / Je Manage » dans le catalogue complet.